税務・会計・人事・労務・医業経営コンサルティングのワンストップサービス|福岡県北九州市・福岡市で税務会計のご相談なら「佐々木総研グループ」
ホーム ≫ 病院機能評価受審支援
病院機能評価受審支援
-
はじめに
病院機能評価受審支援業務は、「Ｖｅｒ6.0」の評価項目に対応した取り組みについて、
①貴院の現状の把握し、問題点の抽出と課題の設定を行い、
②「受審」への取り組み事項を明確にし、
③改善活動の進捗状況を定期的に確認して、
「受審」体制を整えることを目的とします。
病院機能評価受審に向け、全職員が参画し、「部門業務の改善」と「組織内連携の徹底」を行うことにより、より質の高い医療を効果的、効率的に提供し、「地域連携によるケアの継続性の確保」と「患者満足度の向上」の
実現を目的とします。
-
「受審」についての考え方
病院機能評価の受審のポイントは、理事長並びに院長が、病院機能評価受審の「目的・意義」を再確認していただき、職員とともに一丸となった業務改善に自らが先頭に立って取り組んでいただくことです。病院機能評価はあくまで「病院の機能を評価する一つの手段」です。
ただ単に、認証を受けることを目的にした受審は、「Ｖｅｒ6.0」での認証は厳しいと考えます。
病院機能評価を受審することによって、病院の問題点や課題を改善して、「安心・安全」の提供と「患者満足度の向上」を図ることが、本来の姿だと確信しております。病院機能評価を受審することは、業務改善の手段のひとつですから、院内のスタッフが主体となって取り組むことが一番重要です。
受審するまでの過程（プロセス）が大切で、認定証はその結果なのです。
-
「受審」支援業務の進め方
-
「受審」支援業務スケジュール
【第一段階】
内容：①全職員説明会
②院内ラウンドによる現状把握と問題点抽出
③結果に基づく課題と到達目標の解説（領域別）
期間：３ヶ月間
【第二段階】
内容：進捗状況の定期確認と改善支援
期間：６～９ヶ月間
【第三段階】
内容：模擬審査１回
続きはこちらからお問い合わせください